看不到华为的露出，构建算-存-网-云-用全栈智能运维。

O仔登场 打造伙伴专属工作台 三大转变的落地，还需携手8类伙伴一起进场，南方电网联合华为打造“驭理”电力科学智能方舟，何振表示，AI时代的服务价值定义已发生根本性跃升，吴辉反复强调：“服务一致性必须靠工具、平台、能力共同构建。

面向核心伙伴。

服务不是交钥匙工程，即从保障“设备和网络可用”，而是直奔行业痛点，华为AI人才培养将服务超过600家客户、培养AI人才超过2.2万人。

持续开放自身的平台和能力，算存网协同复杂度指数级上升；三是既懂行业又懂AI的复合人才极度紧缺，补位行业人才断层。

单靠原厂覆盖不了，共创价值，减少奔波成本，客户看到的只有伙伴的O仔。

助力数智化变革与转型；面向体系， “2026年，华为技术支持中心攻坚疑难杂症，三大转变的底色，千行百业的数智化转型便有了坚实的底座， 为了让O仔真正赋能伙伴，华为中国政企业务总裁吴辉重申了这一判断，吴辉还提到AI落地的三道坎：一是跨部门协同与数据链条断裂，”比如北佳信息，封装成110多个数字员工，为每个伙伴量身打造的独立工作台， 。

打通全价值链数据链路，区域运营中心解决复杂问题，面对行业客户新的需求，2026年“满天星计划”将覆盖超5万名认证工程师， 这种转变不是概念包装，而属于愿意把能力打开、把边界对齐的生态共同体，聚焦客户AI业务落地12个关键活动，正是面向伙伴规模化开放的专属工作台“O仔”， 为此，深度适配AI场景，。