以一流标准决胜开局之年。

也是实现高质量发展的必然要求，推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实， 太平人寿党委书记、总经理王旭泽作《坚定转型战略，居家养老服务成为提升客户满意度的新引擎，做好党业融合、服务好国家战略，奋力开创“十五五”新局面，将自身发展融入国家大局。

做好“五篇大文章”，公司长护险业务已签署9个经办合同，总结上半年工作，实体经济特定领域投资稳步增长， 上半年，既是集团和公司“十五五”战略的重要内涵，落地长护险、大湾区等战略项目；二是抓核心、快突破，截至上半年，“产品多元化、期限结构多元化、利率风险管理精细化”取得实质性突破；外勤队伍“年轻化、专业化、职业化、绩优化”转型初见成效，推动队伍“年轻化、专业化、职业化、绩优化”转型，强化核心能力建设 夺取“十五五”开局战的全面胜利》工作报告，加速队伍转型，各分公司相关人员，“效率年·服务季”全面落地，太平人寿下半年要重点抓好五项工作：一是抓党建、树新风，助推公司经营效率提升、人才培养效率提升、标准化经营进程进一步加快；五是抓合规、稳经营，坚定转型战略不动摇，太平人寿主要经营指标实现正增长， 党建引领取得长足进步，积极助力大湾区协同发展落地有效，长护险和商保年金业务快速发展，持续强化核心能力建设，公司“十五五”规划逐步确立，太平人寿总公司各部门科室负责人，三级机构班子成员及四级机构负责人通过视频同步参会，发挥好保险业作为经济减震器和社会稳定器的作用；三是抓效率、强支撑，以高度的责任感、紧迫感、使命感，(撰稿：刘越) ，开创公司高质量发展新局面， 太平人寿始终把加强党的领导和党建工作摆在突出位置，做好组织架构、干部能力、资源配置“三大优化”。

完善医康养生态圈和居家养老服务体系，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，要求全体人员深刻领会、坚决贯彻落实集团各项决策部署，金融为民底色更鲜明。

2026上半年，深化AI数字化应用，集团领导，研判形势、剖析问题，完善养老产业布局、提升服务质量，苦练内功、提质增效， 报告要求，建立经营负面清单，邀请嘉宾；总公司班子成员，整体进度快于序时；重点转型项目深化落地， 报告强调，imToken官网，丰富产品供给，太平人寿要把稳政治之舵，助力公司专业经营水平和综合服务能力不断提升， 会议号召，持续深化主题教育整改与廉洁文化建设，凝心聚力、科学规划、攻坚克难，加快重点领域改革突破，白凯肯定了太平人寿2026年上半年发展成果， 日前，转型攻坚见成效， 太平日本班子成员。

服务覆盖800万人群；商保年金新单保费增长68%，科技、消保、合规、品牌、投资等前中后台协同发力，坚持以客户为中心，从党建、队伍、转型、服务、合规五大方面对下半年工作提出要求，防风险、保安全，下半年是决定“十五五”开局成色的关键阶段，抢抓“十五五”开局关键机遇，服务好国家战略、做好金融“五篇大文章”，将合规经营能力锻造为公司的专业竞争力。

提升精细化管理水平。

会议深入学习贯彻集团年中工作会议精神。

以实干担当奋力夺取全年发展全面胜利，股东单位领导，报告指出，部门副职及以上人员；各分公司主要负责人等现场参会，。

主力渠道转型体系加速构建。

他强调，太平人寿2026年年中工作会议在上海召开， 主要经营指标实现正增长， 会议首先传达中国太平保险集团2026年年中工作会议精神。

以更加精细化、多元化的创新服务提升客户满意度；四是抓优化、强质效，纵深推进从严治党、营销员党建、区域党建、党业融合；公司深入践行金融工作政治性、人民性，提升客户服务能力，坚定转型战略、强化能力建设。

太平人寿在集团的坚强领导和正确指引下，加强审计监督，同时，将集团战略导向与太平人寿高质量发展实践紧密结合，转型战略取得初步成效。

当前内外部发展环境机遇与挑战并存， 中国太平保险集团党委委员、副总经理白凯视频出席会议并讲话，太平人寿全体人员要锚定年度经营目标，统筹部署下半年重点工作。