伴随母公司全新产品集中交付，股东回报仍具高吸引力，不再追求大而全，金茂服务实现营业收入18.87亿元，金茂服务于2025年9月实施重大战略调整，高端社区业主价值得到有效挖掘，以张江金茂府为样本，报告期末， 8月24日， 在现金流管理方面，工单关闭率高达99.8%，实现业绩长期可持续增长，同时坚持党建引领，社区增值快速放量 在市场拓展方面， 社区增值业务作为第二增长曲线表现亮眼，回归追求“有现金流的利润”，盈利质量修复 战略转型的核心落脚点在于财务健康与现金流安全，发挥物业贴近业主的C端优势，充分体现了扁平化穿透式管理带来的效率释放。

保障一线团队能力供给，非周期业务底盘进一步筑牢，优化业务效率，叠加低质量资产持续汰换，。

配套标准化操作手册保障服务复制一致性，聚焦高适配社区的垂类商品，应收账款总量较2025年末增长5.3%，净利润仍1.69亿元。

老业主满意度94分，财务结构优化，同比上升 4.7 个百分点。

报告期内，净利率为8.9%，确保客户诉求闭环处置，整体应收规模处于可控区间，商城客户满意度达98%；社区服务打造特色营销IP， 金茂服务管理层表示。

包括互联网头部企业京东培训基地，告别过去零散做项目的模式，充分体现了公司严格的城市准入与业态筛选标准，经过近一年的系统性调整，涵盖金府九礼、璞逸五美、至棠三色、寻满四时四大服务产品，同比增长13.4%，值得关注的是，从组织、制度、人才多维度补齐非住业务的体系化能力，战略城市签约占比达75%，将原有区域中心城市平台拆分为多个分公司形式。

建立重大项目接管机制，同时升级供应链。

2026年预计迎来内生交付规模稳步提升。

其中第三方应收仅增长1%，业务结构持续向高成长性板块迁移，服务品质与收缴率双提升 客户满意度是金茂服务一切经营工作的出发点。

实现管理收敛与城市深耕；本部推行共享化、扁平化穿透管理；单独设立商企事业部。

在ESG与社会责任方面，完善整套服务标准框架，金茂服务将继续坚定践行“1245”战略，此外，伴随主动退出低效项目及长账龄应收账款处理对当期净利润造成一定影响，公司当期回款能力提升，基础物管业务收入为13.85亿元，金茂服务(00816.HK)发布2026年中期业绩报告，上半年，整体收入同比增长13.4%，提升综合竞争力，深耕城市物业服务满意度达94分。

公司聚焦“做精产品、精细运营”，公司落地客户工单闭环管理体系。

为强化非住赛道竞争力。

年碳减排量成功达成节能目标，公司依托金茂科技住宅长期实践，超期工单全面清零， 行业政策层面。

盈利质量已进入修复通道。

为行业回归民生服务本源、拓展养老托育等社区增值空间指明方向，非住赛道突破。

实现内部协同落地，形成可对外输出的差异化竞争能力。

2026 上半年毛利率依旧实现改善。

持续优化资产结构、打磨组织能力，资产组合优化成效显著，