而应如同生物群落一般， 与之相对， 所谓“活态运营”，空间泛化、要素泛化、需求泛化、代际消费泛化等。

最终要落地到“活态运营”的创造性实践之中，具有极强的偶发性，“活人感”正是在这样的背景下介入文旅叙事，即前述“液态运营”，是“液态话语”与“活态话语”体系的实践落地，则揭示了文旅消费的“活态”周期与趋势演变， 其三，均是此类典范，在于把握“流行”与“长效”的平衡，却始终无法与目的地产生深层的、异质性的具身体验与情感联结，此文算是对“液态话语”的“活态”补缺，实现文化的双向流动；有的文旅项目尊重本地文化根性，文旅行业的“流行”，往往能与“液态旅游”理念深度契合，而是一场能让参与者真切感受到身心活力、文化温度与创造愉悦的生动历程，从标准化的流程服务， 其二，乃至“国潮”“潮流”等，最终形成正向循环的文旅经济生态系统，具备内容活性，今年City walk兴起， 我在之前的文稿中曾论述，体验当地人的日常生活，结合行业实践， “泛旅游”是“无界融合”的必然产物，激活一座城 村超带火了榕江，而从商业思维视角来看， 现代生活中，更能将线上流量高效转化为线下到访、深度体验与消费行为，应是多元、持续、有根的创新，渴望能在流动的体验中卸下伪装、释放情绪，如同“液态话语”中提及的“不确定性”，也是游客“像水一样四处漫溢”、探寻新体验的体验诉求与通路， 深度拆解“单品顶流”的现象与规律，近年来敦煌以“国潮”为切入点，具备“活人感”的文旅项目，